我有幸代表技术管理室参加上游局“讲好水文故事 当好部门推介人——携手奋进新征程”青年主题宣讲活动，与来自各部门的优秀推介人同台竞技、交流互鉴。活动分为“讲好水文故事”和“当好部门推介人”两条赛道，前者侧重于讲述水文站七十余载的峥嵘岁月与难忘故事，后者则聚焦于推介部门职能、展现团队风貌、凝聚发展共识。作为技术管理室的推介人，不仅要讲清楚“我们做了什么”，更要讲明白“我们是谁、为何重要、去向何方”。回顾备赛到宣讲的历程，这不仅是一次比赛，更是一次将部门职能转化为部门叙事、将技术语言转化为团队故事的深度实践。
一、从“职能清单”到“部门叙事”：找准推介定位
（一）从工作总结到价值呈现：推介逻辑的重构
技术管理室承担测站管理、技术标准制定、质量控制、科技创新、经济发展等职责。日常工作中，部门侧重于以技术术语描述业务内容，对职能定位与核心价值的叙事性阐释相对不足。准备推介材料初期，内容呈现为常规工作总结形态，以职能罗列、数据呈现和成果陈述为主。经部门内部多轮研讨，明确部门推介与业务汇报的本质区别：推介的核心在于呈现部门价值逻辑与职能定位，而非工作事项的简单汇总。
（二）从职能罗列到叙事转化：部门价值的再提炼
与“讲好水文故事”依托水文站历史积淀、洪水记忆等具象素材不同，“当好部门推介人”需要在职能框架中提炼价值内涵。我们以“如果把上游局比作一艘航行在长江上的轮船，那么技术管理室就是这艘轮船的导航仪和发动机”为定位，将“定标准、把质量、控方向、攻难关”的职能，转化为“既要把方向，又要提供动力”的叙事逻辑。这一转变使我认识到，部门推介的过程实质上是对部门价值进行再梳理、再提炼的过程。将AI推流、数字孪生、小流速精准测验等技术内容，转化为“让数据经得起检验”“让测验手段跟上时代”等通俗表达，不仅是表达方式的调整，更是思维方式的转变——从专注于技术执行，转向注重价值传播与职能定位的清晰表达。
二、集智攻关：凝聚推介合力
（一）前期策划与内容生产：文稿与视频
部门推介材料的准备过程，体现了技术管理室一贯的工作方法：统筹资源、集智攻关、精益求精。文稿撰写阶段，部门组织多轮讨论，逐条梳理部门职能定位与核心关键词，确保叙事逻辑与技术管理体系一致；视频素材搜集阶段，同事们系统整理历年测验现场影像、技术设备更新记录，并联系退休同事补充珍贵影像，形成较为完整的视觉素材库。
（二）形式打磨与现场优化：PPT与演练
PPT制作阶段，采用HTML格式进行设计，部门同事就页面布局、动画节奏、内容呈现等提出具体修改意见。现场宣讲前，组织内部演练，同事们从语速控制、时间把握、重点突出等方面逐一提出优化建议。推介内容的最终成型，经历了“撰写—制作—演练—完善”的完整闭环，体现了技术管理室在任务推进中集智攻关、精益求精的作风。
三、守正创新：以技术特质赋能推介形式
（一）HTML格式PPT：形式与内容的统一
技术管理室承担全局技术管理与创新职能，推介材料的呈现方式亦应体现这一特质。本次PPT制作采用HTML格式而非传统幻灯片软件，主要基于以下考虑：HTML格式具有跨平台兼容性，可确保在不同设备上动画效果、排版及交互逻辑的一致性；支持逐行动画与流畅转场，能够将代码、数据流等技术元素直接嵌入呈现；作为Web技术载体，其数字化属性与“数字孪生”“智慧水文”等推介内容形成形式与内容的统一。
（二）AI工具应用：效率与质量的兼顾
视频与PPT制作过程中，同步应用AI工具辅助配图生成、视频剪辑及文案优化。AI工具的应用并未削弱内容的专业性，而是将制作人员从重复性排版、剪辑工作中释放，使其更专注于部门叙事逻辑的打磨。这与上游局推进水文现代化建设的方向一致：AI作为新质生产力的工具，在“智控中心”“四全测报”“四预能力”建设中将发挥更大作用。此次部门推介中AI工具的应用，是技术管理室在“AI+水文”场景下的一次实践探索。
四、以讲促行：深化认识与明确方向
（一）对部门职责的再理解
活动虽已落幕，但正如彭万兵局长在总结讲话中指出：“活动结束不是终点，而是新的起点”。这次“当好部门推介人”的经历，让我对技术管理室的职责有了更深的理解：我们不仅要为“测得到、测得准、报得出、报得及时”提供技术支撑，更要当好上游水文故事的讲述者、水文文化的传播者、部门形象的塑造者。一组群策群力的推介材料，凝结的是团队协同攻关的集体智慧；一份HTML格式的PPT，展现的是技术人拥抱变革的自觉；一次AI辅助的创作，契合了水文现代化的发展方向。
（二）今后工作的努力方向
站在“十五五”新征程起点上，我将以此次部门推介活动为鞭策，把备赛过程中“学习上下功夫、打磨上做文章、创新上求突破”的劲头带到日常工作中。继续深耕水文监测技术，积极探索人工智能与水文业务的深度融合，将推介中锤炼的叙事能力转化为技术方案编制与质量标准宣贯中的表达效能，在平凡的技术管理岗位上书写不凡业绩，为上游水文高质量发展和水文现代化建设贡献自己的一份力量。