上游局行政办公例会纪要( 2026年第2期)

稿件来源:上游局 发布时间:2026-04-09 作者:上游局 编辑:行政办公室 打印

47日,上游局召开2026年第2期行政办公例会,会上各部门汇报了近期完成的主要工作和下阶段工作安排,局领导布置、提醒相关工作及要求,形成会议纪要如下:

一、 下阶段重点工作部署

1.当前已经进入汛期,要紧盯汛期关键阶段,牢牢扛起防汛测报主责主业,严格执行防汛责任追究制,层层压实工作责任,全力确保安全度汛。分管领导:局领导;责任单位:局属各分局、各部门。

2.全面开展汛前准备工作检查,建立问题清单、责任清单、整改清单,确保问题整改见底见效。分管领导:局领导;责任单位:行政办公室、技术管理室牵头,局属各分局、各部门配合。

3.规范有序推进零基预算编制、审核、上报等各项工作,确保预算科学精准、合规可行。分管领导:肖忠;责任单位:行政办公室牵头,局属各分局、各部门配合。

4.建立年度重点工作常态化推进机制,办公室定期梳理重点项目及进展情况,强化统筹谋划、周密部署、提速增效,确保各项任务高质量完成。分管领导:局领导;责任单位:局属各分局、各部门。

5.加强全覆盖项目站点持续跟踪,重点谋划水资源量、生态流量监测工作,主动排查隐患、发现问题及时向业主反馈。分管领导:马耀昌;责任单位:行政办公室、技术管理室牵头,局属各分局、各部门配合。

6.严格落实财务内控管理制度,全面查漏补缺、规范台账资料,扎实做好下半年审计、巡察各项准备工作。分管领导:项祖伟、曹磊;责任单位:行政办公室、党群办公室牵头,局属各分局、各部门配合。

7.全力做好水利部网络安全攻防演练,进一步压实责任、坚决守住网络安全底线。分管领导:肖忠;责任单位:水情预报室牵头,局属各分局、各部门配合。

8.深化“全局一盘棋”工作机制,持续推进经济发展,既要开源也要节流,强化计划统筹与过程管控,规范招投标与项目实施全流程管理;财务与计划部门协同,严格成本控制,保障单位持续健康平稳运行。分管领导:局领导;责任单位:行政办公室牵头,局属各分局、各部门配合。

9.扎实推进全员岗位聘用工作,严格程序、阳光操作,确保全过程公开、公平、公正。分管领导:项祖伟;责任单位:党群办公室牵头,局属各分局、各部门配合。

10.持续深化树立和践行正确政绩观主题教育,丰富载体、务求实效,切实把教育成果转化为推动工作的实际成效。分管领导:项祖伟;责任单位:党群办公室牵头,局属各分局、各部门配合。

11.稳妥有序做好团委、工会换届选举工作。分管领导:项祖伟;责任单位:党群办公室牵头,局属各分局、各部门配合。

12.加快信息化建设,重点推进智控中心、河道速算中心、报讯方式改革等工作,以数智赋能水文事业高质量发展。分管领导:局领导;责任单位:技术管理室、水情预报室、河道勘测中心牵头,局属各分局、各部门配合。

13.强化三峡、金沙江重点项目组织实施,科学调配力量、严把成果质量、严守安全红线,确保项目高效推进。分管领导:马耀昌;责任单位:技术管理室、河道勘测中心牵头,局属各分局、各部门配合。

14.持续强化报汛改革后数据一致性管控,跨部门协同攻坚在线监测站点流量报汛技术难题,尽快研究出台在线流量报汛实施方案。分管领导:肖忠、曹磊;责任单位:水情预报室、技术管理室牵头,局属各分局、各部门配合。

15.严格落实水环境实验室安全管理责任,规范电器设备使用、化学试剂存储与废弃用水处置,坚决防范安全事故发生。分管领导:肖忠;责任单位:水环境监测分析室牵头,局属各水环境分中心配合。

16、北碚、寸滩提档升级要提速,彭水站改造、21个水位站提档升级基建项目要持续推进,宜宾基地建设持续跟踪、不断完善申报材料。分管领导:肖忠、马耀昌;责任单位:计划科、合川分局、江北分局、涪陵分局、宜宾分局,事业中心配合。


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