12月2日，上游局召开2025年第6期行政办公例会，会上各部门汇报了近期完成的主要工作和下阶段工作安排，局领导布置、提醒相关工作及要求，形成会议纪要如下：

下阶段重点工作部署：

1.做好上游局物资管理工作，要全面梳理物资设备情况，物尽其用、避免浪费；做好资产管理系统的前期调研，开发或引进满足当前工作需求的管理系统，保证上游局资产的全过程动态管理。分管领导：马耀昌；责任单位：综合事业中心牵头，局属各分局和部门配合。

2.全面总结、认真梳理，突出重点和亮点，编制系统全面的上游局年度工作总结报告。部署2025年度绩效考核工作，在1月中旬前完成上游局绩效考核工作。分管领导：彭万兵、项祖伟；责任单位：行政办公室牵头，党群办公室配合。

3.当前正值岁末年初，天干物燥，要高度重视消防安全；强化野外作业安全提醒和管理，时刻紧绷安全这根绳，确保本年度全局工作平稳安全收官。分管领导：马耀昌；责任单位：党群办公室牵头，局属各部门和分局配合。

4.积极认真做好2026年预算编制工作，全面梳理2025年预算执行情况，及时处理本年度资金账目；与上级部门密切沟通，理清项目执行情况，顺利完成2025年财务决算。分管领导：曹磊；责任单位：行政办公室牵头，局属各分局和部门配合。

5.早谋划、早启动，安排拜访、联系有关单位，为下一年度经济发展工作打下坚实基础。分管领导：局领导；责任单位：局属各分局和部门。

6.与三峡建工集团密切联系沟通，谋划推进金沙江下游乌东德、白鹤滩电站大坝变形监测、库区水温监测和乌东德库尾生态环境监测试验站运行管理项目落地实施。积极推进贵州瓮安县河道整治方案编制项目的顺利实施。分管领导：肖忠、马耀昌、曹磊；责任单位：河道勘测中心、水环境监测室、水情预报室、技术管理室。

7.做好四川省、安徽省“十四五”水文现代化能力建设，《基于多源信息的长江上游流域水文气象站网评价及优化研究》等项目的顺利验收。分管领导：肖忠、曹磊；责任单位：水情预报室、科研室。

8.以国之大者的战略高度，与水文局预报中心、成勘院等相关单位积极沟通联络，发挥优势，力求深度参与雅下公司的水文预报和观测等项目，打开新的社会服务领域。分管领导：局领导；责任单位：局属各分局和部门。

9.积极与水文局规计处、一方公司沟通，做好我局2025年度水文局下达横向任务经费统计、任务安排。分管领导：彭万兵；责任单位：行政办公室牵头，局属各分局和部门配合。

10.大力推动宜宾分局办公楼整体搬迁用地事宜，将此项工作列入“十五五”重点工作之一，积极谋划、密切联系，必要时寻求上级单位帮助，确保此项工作顺利完成。分管领导：马耀昌；责任单位：行政办公室、综合事业中心牵头，宜宾分局配合。

11.顺利推进本年度上游局科技创新项目的结题、验收；以项目促创新，以项目提能力，逐步摸索形成一套成熟的科技创新发展模式；深度开发完善上游局各类产品，大力推进科技成果转化和产品市场化分管领导：局领导；责任单位：局属各分局和部门。

12.结合实际情况，突出亮点重点，设计制作好北碚水文宣传展板。分管领导：肖忠；责任单位：党群办公室牵头，合川分局配合。

13.加快推进本年度计划验收的基建项目验收进度，积极推进项目建设财务审计整改上报，确保年内顺利完成7个项目的竣工验收。分管领导：马耀昌；责任单位：综合事业中心、行政办公室牵头，局属各分局和部门配合。