各部门简要汇报了前期主要工作和下阶段的主要任务。会议对近期主要工作安排如下：

1.现已进入主汛期，扎实做好主汛期防汛测报工作;水情室开展防汛值班抽查。分管领导：肖忠、彭万兵；责任单位：水情室、技术室牵头，相关部门和分局配合。

2.高质量编制2022年度上游局三个基建项目申报工作（北碚水文站等4处长江上游重要控制站测报能力提升、长江上游水文预报中心能力提升和河道勘测中心能力建设、水环境监测中心能力建设等）。分管领导：肖忠、马耀昌、彭万兵；责任单位：行办计划科牵头，相关部门和分局配合。

3.加快推进“一站一策”新技术应用和北碚示范站建设。分管领导：马耀昌、彭万兵；责任单位：行办、技术室牵头，相关部门和分局配合。

4.积极做好2022年度水文技术比武人员选拔和培训工作。分管领导：彭万兵；责任单位：技术室、党群办牵头，相关部门和分局配合。

5.抓紧统筹做好甲级测绘资质申报工作。分管领导：马耀昌；责任单位：河勘中心、技术室科技科、行办。

6、做好受乌东德电站影响的龙街水文站、受银江电站影响的三堆子、攀枝花站的补偿和后续建设工作。分管领导：马耀昌；责任单位：行办、科研室、事业中心，攀枝花分局配合。

7.以审计为契机，强化财务管理。一是各部门各分局全面清理投标保证金和履约保证金，经办人要及时清理自己借款，及时跟踪退还借款，否则审计是无法过关的；二是各部门各分局加大欠款催收力度；三是各部门各分局主要负责人和局财务部门要严格财经审查，开支合规、合法，有支撑，经得起审计；四是各部门各分局强化精打细算，节约开支，坚持过“紧日子”。